Outplacement (individuel)
Accompagner la transition professionnelle avec sérénité et efficacité.
Qu’est-ce que l’outplacement ?
Le bilan professionnel et personnel constitue la première étape d’un outplacement, permettant de faire le point sur les compétences, aspirations, motivations et valeurs du salarié.
L’outplacement est une démarche d’accompagnement personnalisé à la mobilité professionnelle suite à un licenciement ou une rupture conventionnelle. Il intègre :
Enfin, il y a eu une évolution vers une approche globale. Quand l’outplacement d’hier se traduisait par un support surtout technique, aujourd’hui ce sont la personnalité et le potentiel d’épanouissement du candidat qui sont au centre de la démarche. La philosophie de l’outplacement est celle de l’humain autonome et épanoui. L’outplaceur ne cherche pas un travail pour le candidat, il l’aide à retrouver lui-même le travail qui lui correspond le mieux.
C’est pourquoi l’on parle de coaching de transition. Au-delà du conseil et de l’accompagnement, la notion de coaching suppose une responsabilisation du candidat et un travail à mener sur le fond, y compris au plan personnel. Le coach/consultant est là pour accompagner son « protégé » tout au long du parcours de transition, depuis ses réflexions initiales jusqu’à l’adoption de la posture gagnante.
- Coaching individuel
- Conseil RH
- Développement personnel
- Outils de recherche d’emploi
- Accompagnement jusqu’à l’intégration dans une nouvelle activité.
Objectifs opérationnels de l’outplacement
- Réduire significativement le temps de retour à l’emploi
- Sécuriser et structurer la période de transition
- Définir un nouveau projet aligné avec les compétences et valeurs
- Préparer efficacement le retour à l’emploi ou un projet entrepreneurial
- Garantir un repositionnement durable et épanouissant
Pourquoi investir dans un outplacement ?
Un outplacement bien mené agit comme un catalyseur :
- Pour le collaborateur : un rebond plus rapide, plus serein, et plus porteur de sens
- Pour l’entreprise : une transition apaisée, un climat social préservé, et une image employeur valorisée
C’est un investissement stratégique pour gérer les mobilités avec responsabilité, anticiper les transformations et renforcer votre capital humain.
À qui s’adresse l’outplacement ?
- Cadres, cadres dirigeants, managers
- Salariés en cours de rupture conventionnelle ou licenciement individuel/économique
- Toute personne en transition professionnelle ou en reconversion
Déroulement type d’un outplacement :
Faites le point, vraiment. Bilan personnel et professionnel
Avant de foncer tête baissée vers “l’après”, nous vous proposons de faire une pause salutaire. Un temps pour souffler, prendre du recul, et vous reconnecter à qui vous êtes vraiment.
Nous allons parler de votre parcours, mais aussi de ce qui vous anime, de ce qui vous fatigue, de vos forces, vos doutes, vos envies profondes… pour mieux identifier vos compétences clés, vos motivations et vos valeurs professionnelles et personnelles, ainsi que votre style relationnel et managérial.
Définition du projet (emploi, conseil, création d’entreprise…)
Peu à peu, des pistes claires vont émerger – un poste salarié, un projet entrepreneurial, ou un rôle de consultant – Tout est possible, du moment que cela vous correspond.
Élaboration des outils (CV, LinkedIn, pitch, stratégie réseau…)
Donnez vie à votre projet grâce à des outils percutants.
Maintenant que vous savez où vous voulez aller, il est temps d’apprendre à le dire, à le montrer, à l’incarner.
Nous vous aidons à structurer votre communication professionnelle, affiner votre présence digitale (LinkedIn, personal branding) et développer votre aisance dans les entretiens et démarches réseau.
Ainsi, vous apprenez à pitcher votre projet avec confiance, à créer des connexions utiles, à aller vers les autres avec authenticité.
Allez à la rencontre de votre prochaine opportunité Action : prospection, entretiens, ciblage
Vous êtes désormais prêt(e) à entrer en action. Nous vous accompagnons de manière pragmatique pour :
- Élaborer une stratégie sur mesure (réseaux, canaux, contacts, mise en relation avec des acteurs de l’emploi, la formation),
- Préparer et analyser vos entretiens de manière constructive.
Et surtout, nous serons là pour que vous gardiez le cap, même quand ça secoue.
Et quand le doute revient — parce qu’il reviendra — nous serons là pour vous aider à garder votre énergie, votre foi, votre rythme.
Suivi : coaching post-rebond, accompagnement à la prise de poste
Vivez votre nouvelle aventure sereinement.
Une fois votre nouvelle opportunité concrétisée, nous restons à vos côtés pour sécuriser votre intégration. Ce n’est pas “la fin du programme”. C’est un nouveau départ.
Avec notre accompagnement post-recrutement, vous avez un espace de recul, un interlocuteur neutre à qui parler en toute confiance, pour gérer les ajustements, célébrer les victoires, traverser les doutes.
📅 Durée : de 3 à 9 mois selon profil – possibilité d’un accompagnement illimité jusqu’au résultat
Tarifs et modalités
Prise en charge par l’entreprise (négociée lors du départ ou dans le cadre d’un plan collectif)
📄 Devis sur demande selon :
- Niveau de responsabilité
- Durée souhaitée
- Besoins spécifiques
Notre promesse
- Accompagnement par un coach certifié, expert en mobilité professionnelle
- Double regard : coaching + expertise marché / recrutement
- Approche humaine, engagée et pragmatique
- Suivi individualisé jusqu’à l’intégration professionnelle
- Soutien psychologique et stratégique si nécessaire
- Méthodologie éprouvée, ancrée dans la réalité de l’emploi