Accompagner vos collaborateurs
L’épanouissement individuel nourrit l’engagement et la performance collective
Des accompagnements pour fidéliser et soutenir le développement professionnel de vos collaborateurs à chaque étape.
Le bilan de carrière Levier stratégique de fidélisation et d’engagement
Qu’est-ce qu’un bilan de carrière ?
Le bilan de carrière est un outil stratégique de pilotage des parcours professionnels. Il permet d’identifier les compétences clés, les potentiels et les aspirations des collaborateurs afin d’anticiper les évolutions, les mobilités et les besoins en compétences. Il favorise une meilleure adéquation entre les enjeux de l’entreprise et les trajectoires individuelles.
Pourquoi investir dans un bilan de carrière ?
Investir dans un bilan de carrière, c’est sécuriser les parcours, renforcer l’engagement et limiter les risques de désengagement ou de rupture. Dans le cadre de la réforme de l’entretien professionnel, il constitue un dispositif particulièrement adapté pour structurer les temps clés (entretien à mi-carrière, bilan récapitulatif tous les 8 ans). C’est un levier de performance RH, de fidélisation des talents et de valorisation durable de la marque employeur.
Ma retraite clé en main Un levier stratégique pour sécuriser, accompagner et fidéliser vos collaborateurs en fin de carrière
Qu’est-ce que « Ma retraite clé en main » ?
« Ma retraite clé en main » est un accompagnement global destiné à guider les collaborateurs vers un départ à la retraite serein et sécurisé. Conçu avec une experte retraite, il associe la prise en charge administrative à une préparation psychologique de la transition. Il s’inscrit pleinement dans le nouveau cadre légal de l’accompagnement de fin de carrière (réforme 2025 et obligations 2026).
Pourquoi investir dans « Ma retraite clé en main » ?
Parce que 70 % des dossiers retraite comportent des erreurs et qu’un salarié sur deux se sent mal préparé à cette étape clé. La fin de carrière peut générer stress, perte de repères et risques psychosociaux, alors même que les obligations RH se renforcent (entretien de parcours professionnel à 58–60 ans). Cet accompagnement transforme une contrainte réglementaire en levier d’engagement, de sérénité et de valorisation durable de la marque employeur.
Coaching professionnel (Collaborateurs & Managers)
Qu’est-ce que le coaching professionnel ?
Le coaching accompagne managers et collaborateurs pour relever de nouveaux défis, retrouver confiance et motivation, et évoluer sereinement dans leur parcours. Il renforce les compétences, la posture et le bien-être au travail, pour s’épanouir au quotidien.
Pourquoi investir dans le coaching ?
Investir dans le coaching permet de faciliter les transitions, sécuriser les prises de poste et renforcer engagement, cohésion et performance collective. Il favorise le développement de l’autonomie, de la communication et de l’affirmation de soi, tout en prévenant tensions et désengagement, et en améliorant la qualité de vie et le bien-être au travail, transformant ainsi le potentiel individuel en véritable atout collectif.
Coaching de retour (Après burn-out, arrêt maladie, congés maternité…)
Qu’est-ce que le coaching de retour ?
Le coaching de retour accompagne toute personne qui reprend son activité après une pause, qu’il s’agisse d’un burn-out, d’un congé maternité ou parental, ou d’une pause volontaire ou solidaire. Il offre un espace bienveillant pour retrouver équilibre, confiance et clarté, tout en valorisant les compétences acquises pendant la pause.
Pourquoi investir dans un coaching de retour ?
Ce coaching sécurise la reprise, prévient les risques de désengagement et favorise un retour serein. Il permet de retrouver motivation et énergie, redonner du sens à son activité et renforcer la cohésion avec l’équipe, pour une reprise durable et harmonieuse.
Outplacement (Accompagnement après un licenciement ou une rupture conventionnelle)
Qu’est-ce qu’un outplacement ?
L’outplacement accompagne toute personne confrontée à une séparation professionnelle (licenciement, rupture conventionnelle ou réorientation). Il aide à clarifier ses compétences et ses aspirations, développer la confiance et la posture professionnelle, et construire un projet réaliste et durable. Il soutient également la recherche d’emploi, la préparation aux entretiens et le retour à l’emploi ou la création d’activité de manière pérenne.
Pourquoi investir dans un outplacement
Offrir un outplacement permet au collaborateur de vivre sa transition avec sérénité et de sécuriser sécurisant son retour à l’emploi ou son projet de réorientation. Pour l’entreprise, c’est un levier stratégique : faciliter la séparation, préserver le climat social, valoriser l’image employeur et transformer un moment délicat en opportunité positive pour tous.